廣州工控科技園區(qū)事業(yè)部組織提升方案咨詢服務項目征集公告

我司擬開展廣州工控科技園區(qū)事業(yè)部組織提升方案咨詢服務項目，現(xiàn)征集符合要求的單位，請有意參與的單位向我公司報名。

報名時間：公告發(fā)布之日起至2023年5月22日下午5點前。

二、工作內容：

完成包括但不限于以下工作：

1.事業(yè)部現(xiàn)狀分析與診斷

通過調研了解事業(yè)部的基本情況，對事業(yè)部企業(yè)架構、業(yè)務模塊、人員構成、薪酬、職能等現(xiàn)狀情況進行全面分析和問題診斷，找出現(xiàn)狀與事業(yè)部定位及使命存在的差異，明確事業(yè)部組織提升的必要性。

2.事業(yè)部中長期發(fā)展目標

根據(jù)事業(yè)部的定位，明確事業(yè)部中長期的發(fā)展目標（含定量和定性指標），為組織重構提供方向性和階段性的指引。

3.事業(yè)部組織重構頂層設計

①通過對標頭部企業(yè)案例（如深投控集團科技園區(qū)板塊），分析實體化（一體化)和虛擬化模式的優(yōu)缺點，選擇適合事業(yè)部發(fā)展的重構模式。

②在明確發(fā)展模式的基礎上，優(yōu)化事業(yè)部本部的組織架構及管理職責，對各部門的崗位設置、崗位職責及任職資格等進行設計，并配備相關的管理體系。

③明確事業(yè)部下屬企業(yè)的發(fā)展定位與職責。

④設置清晰的管理權責界面，明確集團、事業(yè)部、下屬公司之間的職權劃分。

4.事業(yè)部績效考核設計

制定事業(yè)部各部門的激勵與績效考核方案，確保事業(yè)部組織重構之后，事業(yè)部各部門職責清晰，激勵機制完善，考核準確。

5.事業(yè)部人員選聘競聘

編制事業(yè)部本部人員選聘方案，確保任職人員與任職資格高度匹配。

三、人員要求

項目組最少安排人員：3人。其中項目經理1人，項目成員2人

四、投標限價

本項目控制價含稅為￥40萬元（提供增值稅專用發(fā)票），超過控制價的報價文件將被否決。在服務合同服務范圍內報價采取總價包干的形式，結算不做調整。報價包括項目咨詢費用、項目稅費、項目相關雜費如差旅費用、食宿費用、資料費用、保險費用等投標人為完成本項目所發(fā)生的所有費用。投標人因完成本項目必須繳納的所有稅費均由投標人承擔，并包含在所報的報價內，招標人不另行支付。

五、報名條件及所需資料

1.在中華人民共和國境內合法注冊的獨立法人，具有合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照且營業(yè)范圍包括企業(yè)咨詢工作或與之相關的內容（若營業(yè)執(zhí)照的經營范圍沒有具體列明經營項目，則請額外提供投標人所在地區(qū)的商事主體信息公示平臺查詢結果證明或提供可證明經營范圍的證明材料）。

2.2020年1月1日至今承接過類似項目的證明材料，類似項目是指：近3年服務過(以合同簽訂日期為準)市級以上國有大型投資企業(yè)的企業(yè)咨詢服務項目業(yè)績。

3.報名資料：公司營業(yè)執(zhí)照、公司簡介、相關資質證書及類似項目案例簡介，以上資料須加蓋公章和密封處理，并需注明公司聯(lián)系人電話及電子郵件***

四、報名資料送達地址：***

五、收件人：管工 ，電話：***

六、郵件：241681935@qq.com