〔中國(guó)電信湖北公司與天源迪科公司2023年結(jié)算中心改造項(xiàng)目〕采購(gòu)人為〔中國(guó)電信股份有限公司湖北分公司〕，項(xiàng)目資金已落實(shí)，現(xiàn)已具備采購(gòu)條件，擬采取單一來(lái)源方式采購(gòu)，現(xiàn)進(jìn)行公示。

一、采購(gòu)內(nèi)容

本期建設(shè)的主要內(nèi)容如下：

（一）政策管控能力提升

1.傭金政策看板：進(jìn)行規(guī)則配置重構(gòu)，增加傭金政策快照保存每月政策配置情況，從政策和銷售品維度給業(yè)務(wù)部門提供直觀的視圖根據(jù)業(yè)務(wù)分類進(jìn)行傭金政策管理。

2.傭金政策快速加載：新增規(guī)則信息查詢頁(yè)面，構(gòu)建銷售品和傭金段落條件的關(guān)系，展示銷售品id、銷售品名稱、銷售品狀態(tài)、3個(gè)月內(nèi)是否無(wú)銷等，為業(yè)務(wù)部門在提出傭金發(fā)放需求之前提供參考依據(jù)。

（二）業(yè)務(wù)能力提升

1.營(yíng)銷活動(dòng)出傭流程優(yōu)化，提升營(yíng)銷活動(dòng)傭金發(fā)放的合理性、準(zhǔn)確性：根據(jù)市場(chǎng)部“關(guān)于傭金系統(tǒng)支撐渠道視圖炒店補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)則優(yōu)化的需求”，對(duì)“針對(duì)新裝場(chǎng)景，不判斷號(hào)碼所在套餐是否全新裝”、“針對(duì)遷轉(zhuǎn)場(chǎng)景，不判斷號(hào)碼所在套餐是否升檔”等出傭場(chǎng)景判定規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化。

2.渠道積分回溯銷售品：滿足集團(tuán)對(duì)渠道費(fèi)分業(yè)務(wù)、分產(chǎn)品、分銷售品歸集的需求，增加積分回溯銷售品功能，建立渠道積分計(jì)算訂單明細(xì)與銷售品的關(guān)系，將兌換金額歸集到號(hào)、到銷售品、到產(chǎn)品、到業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)渠道積分前向串連的能力。

3.渠道酬金轉(zhuǎn)積分，提升渠道積分占比：按集團(tuán)最新渠道酬金壓降要求，提高渠道積分占比，將渠道酬金新發(fā)展和維系部分1:1按渠道積分進(jìn)行結(jié)算，同時(shí)需保障轉(zhuǎn)換后對(duì)業(yè)務(wù)側(cè)無(wú)感知。

（三）集團(tuán)專項(xiàng)改造

1.渠道費(fèi)業(yè)財(cái)明細(xì)集成報(bào)賬，實(shí)現(xiàn)渠道費(fèi)用按業(yè)務(wù)歸集：落實(shí)《業(yè)財(cái)融合的分產(chǎn)品評(píng)價(jià)分析體系-渠道費(fèi)分冊(cè)》要求，根據(jù)收入公允值分?jǐn)偙�、銷售品出傭情況，將傭金進(jìn)行分?jǐn)偅蓸I(yè)財(cái)明細(xì)寬表，并推送到財(cái)輔系統(tǒng)。

2.微店集約引流快結(jié)算：實(shí)現(xiàn)線上微店與線下門店銷售深度融合，提高公域引流訂單結(jié)算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，參照《微店集約引流快結(jié)算流程業(yè)務(wù)規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)微店集約引流快結(jié)算閉環(huán)。

3.“握拳計(jì)劃”配套改造：根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展“握拳計(jì)劃渠道效能提升專項(xiàng)工作的通知》要求，增加非價(jià)值積分判斷邏輯，對(duì)非價(jià)值積分結(jié)算、負(fù)積分回溯問題進(jìn)行預(yù)警，報(bào)賬階段對(duì)代理商狀態(tài)異常給與預(yù)警提示。

（四）風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升

1.傭金政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，輔助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行政策調(diào)控：對(duì)傭金管理全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)稽核檢驗(yàn)以及稽核內(nèi)容展示。

2.店獎(jiǎng)抵扣風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范店獎(jiǎng)發(fā)放比例，不夠扣需逐月補(bǔ)扣：根據(jù)市場(chǎng)部需求《關(guān)于優(yōu)化店獎(jiǎng)抵扣流程的需求》，對(duì)傭金扣店獎(jiǎng)流程進(jìn)行優(yōu)化。

3.渠道積分出賬剔重，防止渠道積分多出賬、重出賬：在結(jié)算中心添加不同的業(yè)務(wù)剔重邏輯。針對(duì)同一業(yè)務(wù)場(chǎng)景，保障積分出賬不重出、不多出。

4.強(qiáng)化傭金稽核能力，整合、完善傭金稽核體系：新增賬前稽核數(shù)據(jù)采集加工稽核點(diǎn)、規(guī)則配置稽核告警，強(qiáng)化結(jié)算中心稽核能力，并對(duì)傭金、積分、店獎(jiǎng)模塊的稽核告警點(diǎn)進(jìn)行整合，統(tǒng)一納入智慧出賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（五）數(shù)字化能力提升

1.建立結(jié)算中心中間層寬表，為渠道效能分析、透明展現(xiàn)提供數(shù)據(jù)支撐。

2.支持代理商積分看數(shù)，基于訂單的實(shí)時(shí)積分、店獎(jiǎng)測(cè)算。

（六）系統(tǒng)能力加固提升

1.傭金出賬部署架構(gòu)升級(jí)，持續(xù)提升出賬效率。

2.出賬流程優(yōu)化，增加組件異常熔斷機(jī)制。

3.日志標(biāo)準(zhǔn)化輸出，精準(zhǔn)定位系統(tǒng)問題和性能瓶頸。

4.腳本及配置集中管理。

5.集成報(bào)賬配合MSS上云改造，提升集成報(bào)賬能力。

（七）日常需求

承接各單位對(duì)結(jié)算系統(tǒng)的日常需求。

二、單一來(lái)源采購(gòu)原因

鑒于本項(xiàng)目屬于對(duì)現(xiàn)有結(jié)算中心的深度改造，故采購(gòu)方式擬為定向談判方式。

三、單一來(lái)源采購(gòu)供應(yīng)商

深圳天源迪科信息技術(shù)股份有限公司

四、公示媒介和期限

本公示僅在中國(guó)電信供應(yīng)鏈系統(tǒng)（CTSC）（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）上發(fā)布，其他媒介轉(zhuǎn)載無(wú)效。

公示期：2023年08月11日至2023年08月14日

五、 聯(lián)系方式

單位名稱：中郵通建設(shè)咨詢有限公司

電話：***

地址：***

郵編：430000

異議接收方式：登錄中國(guó)電信陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）后，通過(guò)“采購(gòu)協(xié)同-異議處理-提出異議”模塊提出。

 采購(gòu)人：中國(guó)電信股份有限公司湖北分公司

日 期：2023年08月10日