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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與工程合同疑難復(fù)雜問(wèn)題解決專題認(rèn)證研修班
發(fā)布日期:2011年10月12日 | 標(biāo)簽:

各相關(guān)單位:
隨著我國(guó)政府對(duì)建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實(shí)施,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇,而建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各環(huán)節(jié)所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益增多。“風(fēng)險(xiǎn)防范”已越來(lái)越為人們所重視,并逐漸成為企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我國(guó)建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。
當(dāng)前,我國(guó)建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了一系列新問(wèn)題,其中不少是疑難復(fù)雜的法律問(wèn)題,集中反映在中鐵建設(shè)麥加輕軌項(xiàng)目的巨虧和上海施工現(xiàn)場(chǎng)的11.15大火致58人死73人傷的兩大案例。已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)上使用12年的1999版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,已嚴(yán)重不適應(yīng)市場(chǎng)的需要和國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定,由國(guó)家工商局和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組建的示范文本修訂課題組已完成《新版施工合同文本》的起草工作,新文本去年年底已經(jīng)專家評(píng)審原則通過(guò),目前正在各界征求進(jìn)一步的修改意見(jiàn)。
為深入探討后危機(jī)時(shí)代建設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的新情況和新特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,積極謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施,提高投資效益,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,及時(shí)應(yīng)對(duì)新版合同,提升合同管理水平,中國(guó)建筑教育協(xié)會(huì)決定舉辦“現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與工程合同疑難復(fù)雜問(wèn)題解決專題認(rèn)證研修班”特邀請(qǐng)相關(guān)單位參加會(huì)議。
本研討會(huì)僅為與相關(guān)單位探索、交流,不具有釋法和對(duì)具體問(wèn)題做出行政解釋的涵義。
一、主要議題
(一)新形勢(shì)下合同履約過(guò)程管理
1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍;
2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研;
3、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問(wèn)題;
4、 建設(shè)工程合同爭(zhēng)議遇到的履約抗辯權(quán)及其應(yīng)對(duì);
5、加強(qiáng)合同備案管理,新版合同文本預(yù)防黑白合同的特別約定;
6、合同評(píng)審、合同談判,合同管理程序的難點(diǎn)及案例分析;
(二)新形勢(shì)下的合同談判與簽訂 
    1、建設(shè)項(xiàng)目合同談判的要點(diǎn)及技巧;
    2、如何利用招投標(biāo)法強(qiáng)制性規(guī)定突破“霸王條款”;
   3、工程合同的保全與債權(quán)時(shí)效;
4、因違法招投標(biāo)引起施工合同無(wú)效是司法解釋的新規(guī)定,如何準(zhǔn)確判定因招投標(biāo)違法的兩大原因?qū)е潞贤瑹o(wú)效;
(三)新形勢(shì)下工程項(xiàng)目的索賠與反索賠、爭(zhēng)議及仲裁
1、如何在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中預(yù)測(cè)、尋找及發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì);
2、建設(shè)工程合同索賠與反索賠的程序、材料的收集和整理;
3、已簽訂的合同約定中的違約金過(guò)高的應(yīng)對(duì)對(duì)策;
4、不可抗力的界定與非人為造成質(zhì)量變化引發(fā)的索賠;
5、新版施工合同示范文本對(duì)工程簽證、索賠管理提出的新要求;
6、對(duì)工程簽證、索賠全新的認(rèn)識(shí),承包人索賠期限的重大改變;
7、工程驗(yàn)收的簽證管理的重要性,如何加強(qiáng)工程驗(yàn)收并落實(shí)責(zé)任;
8、施工企業(yè)注重工期順延簽證和工期延誤損失索賠的重要性;
9、履約抗辯權(quán)的學(xué)習(xí),將施工過(guò)程中的簽證、索賠管理要落到實(shí)處;
10、項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和表見(jiàn)代理法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析;
11、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》在實(shí)踐中遇到的新問(wèn)題與案例分析;
(四)工程款清欠實(shí)務(wù)操作
1、政府監(jiān)管部門在清欠工程款過(guò)程中的作用與地位;
2、工程款清欠過(guò)程中的法律問(wèn)題研究;
3、工程款清欠的方法與技巧及需把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié);
4、工程款清欠的方式及對(duì)策;
5、新形勢(shì)下工程款催收的十大建議及優(yōu)先受償權(quán);
(五)最高人民法院最新出臺(tái)的司法解釋及指導(dǎo)意見(jiàn)
1、《合同法司法解釋二》與《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)下審理民商事合同糾紛案件 若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》在建設(shè)工程施工合同中的具體運(yùn)用和實(shí)踐操作中的法律實(shí)務(wù);
2、“情勢(shì)變更原則”在實(shí)踐中的運(yùn)用及其對(duì)我國(guó)建設(shè)工程合同糾紛處理的深遠(yuǎn)影響和司法判例;
3、關(guān)于違約責(zé)任的最新處理原則及其在我國(guó)建設(shè)工程合同糾紛處理;
4、新形勢(shì)下司法解釋對(duì)施工企業(yè)合同管理提出的新要求;
5、落實(shí)情勢(shì)變更規(guī)定,加強(qiáng)相應(yīng)簽證,妥善解決履約中價(jià)格調(diào)整矛盾;
(六)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)、工程轉(zhuǎn)包、分包操作實(shí)務(wù) 
  1、合法內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)與違法轉(zhuǎn)包、分包行為的法律界限及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
  2、轉(zhuǎn)包、違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉(zhuǎn)包、違法分包的重點(diǎn)與難點(diǎn);
  3、內(nèi)部承包,分包、掛靠、轉(zhuǎn)包存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避和應(yīng)對(duì)措施;
  4、如何認(rèn)定轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的行政責(zé)任和民事責(zé)任;
  5、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強(qiáng)對(duì)分包商的監(jiān)督與管理;
  6、工程轉(zhuǎn)包與違法分包典型案例分析;
二、擬邀請(qǐng)嘉賓
朱樹(shù)英  新版施工合同示范文本修改課題組統(tǒng)稿人
馮小光  最高人民法院民一庭審判長(zhǎng)、高級(jí)法官
王  達(dá)  原最高人民法院審判庭法官
單國(guó)軍  北京市高級(jí)人民法院民一庭副庭長(zhǎng)
馬小良  著名項(xiàng)目管理專家  
譚敬惠  中建國(guó)際建設(shè)公司總法律顧問(wèn)譚敬惠 
周月萍  復(fù)旦大學(xué)法律碩士, 資深律師
三、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
2011年 10月 21日- 24日 (21日為報(bào)到日)     鄭州市 
2011年 11月 25日- 28日 (25日為報(bào)到日)     天津市 
2011年 12月 23日- 26日 (23日為報(bào)到日)     深圳市
2012年 01月 06日- 09日 (06日為報(bào)到日)     ?谑 
四、相關(guān)費(fèi)用

費(fèi)用

證書(shū)

發(fā)證單位

證書(shū)類別

9800/

項(xiàng)目管理師

人力資源社會(huì)保障部技能鑒定中心

職業(yè)資格

5200/

 

高級(jí)工程法律咨詢師

人保部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才注冊(cè)中心

全國(guó)職業(yè)能力測(cè)評(píng)中心 聯(lián)合頒發(fā)

職業(yè)能力

等級(jí)證書(shū)

只參加學(xué)習(xí)費(fèi)用:2200/人含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料、專家、午餐、場(chǎng)地等)食宿統(tǒng)一安排。


五、聯(lián)系方式
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:霍軍
電  話:010-67272058       手  機(jī):13911334405
傳  真:010-67258068       E-mail:longjiguojiao968@163.com

附件:報(bào)名回執(zhí)
 

二〇一一年九月七日

 

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